LEED v5 : Points importants de la catégorie Priorités du projet et innovation

Avez-vous consulté la nouvelle catégorie Priorités du projet et innovation de LEED v5? Cette catégorie représente l’évolution da la catégorie antérieure appelée Innovation dans la conception/l’exploitation (IN).

La catégorie permet maintenant d’obtenir de 9 à 10 points (sur 110) et elle sert de mécanisme pour le développement continu et l’inclusion de crédits uniques qui portent sur différentes priorités d’un projet.

En vertu des changements apportés pour la deuxième période de commentaires publics de LEED v5, les utilisateurs trouveront maintenant qu’il n’y a aucune limite à l’atteinte du crédit entre les options fournies (dont certaines étaient auparavant limitées à sept points). Cela permet une plus grande flexibilité pour les équipes de projets qui peuvent maintenant faire un choix parmi :

• La priorité régionale
• Les crédits par types de projet
• La performance exemplaire
• Les crédits pilotes
• Les stratégies innovantes

L’USGBC a récemment publié de l’information sur cette nouvelle catégorie :

Flexibilité accrue pour tenir compte des besoins contextuels.

Les projets pourront tous adapter leur propre approche pour tenir compte des différentes priorités spécifiques à un projet, comme les suivantes :

• priorités régionales (p. ex., conservation de l’eau dans les climats secs, protection contre les inondations et l’élévation du niveau de la mer dans les zones côtières);
• priorités spécifiques à des typologies de bâtiment (p. ex., amélioration de l’acoustique dans les établissements de santé et les écoles, qualité des vues pour les travailleurs de la santé);
• crédits de performance exemplaire reconnaissant les projets qui dépassent les exigences des crédits LEED essentiels;
• nouvelles stratégies explorées par le biais des crédits d’Innovation et les crédits pilotes.

Les équipes de projets peuvent choisir les crédits qu’elles jugent les meilleurs pour atteindre les objectifs et les cibles de leurs projets. Certaines équipes peuvent concentrer l’essentiel de leurs efforts sur un seul domaine prioritaire, comme la priorité régionale ou la performance exemplaire, alors que d’autres peuvent choisir de se pencher sur différents domaines prioritaires de manière plus uniforme. Chaque équipe peut établir sa propre voie en fonction de ses propres objectifs.

Engagement continu avec la communauté LEED mondiale.

L’USGBC prévoit de s’engager avec la communauté LEED mondiale (y compris les membres du CBDCA) pour l’élaboration de crédits Priorités du projet qui traitent des priorités différentes propres aux diverses régions, ainsi que des voies de conformité alternatives pour les principaux crédits des systèmes d’évaluation. Ce processus participatif sera mené en continu avec toutes les parties prenantes de LEED.

Adaptabilité et souplesse accrues.

La bibliothèque permettra de tester de nouvelles idées en continu, sans avoir à attendre la prochaine version de LEED. L’USGBC prévoit de publier la première série de crédits Priorités du projet et innovation dans le cadre du lancement de LEED v5 en 2025.

Des exemples de crédits possibles ont été rédigés pour montrer des approches potentielles qui seront incluses dans la bibliothèque; consultez-les sur la page suivante du site de l’USGBC : draft Project Priority and Innovation example.

L’USGBC prévoit également d’opérationnaliser un processus collaboratif pour l’élaboration des crédits Priorités du projet et des crédits pilotes sur une base continue.

N’oubliez pas d’exprimer votre opinion pendant la deuxième phase de commentaires publics.