La Stratégie canadienne pour les bâtiments verts doit reposer sur une fondation solide

Comme paru dans The Hill Times

Personnel du CBDCa on mars 30, 2023

Thème: Sensibilisation

Le bâtiment durable est un véritable moteur au Canada et l’une des meilleures solutions pour réduire les émissions de carbone, augmenter le nombre d’emplois et assurer la croissance de l’économie. En fait, le soutien au bâtiment durable par l’entremise de politiques et d’investissements proactifs pourrait tripler le nombre d’emplois, le portant à près de 1,5 million, contribuer à hauteur de 150 milliards de dollars au PIB du Canada et entraîner une réduction de 53 Mt éq. CO₂ par rapport aux niveaux de 2018 – et tout cela d’ici 2030.

Les bâtiments durables, qu’il s’agisse de bâtiments rénovés ou de nouveaux bâtiments à carbone zéro, offrent de nombreux autres avantages. Ils améliorent la qualité de vie et la santé des occupants; ils protègent les écosystèmes; ils verdissent la chaîne d’approvisionnement; et ils favorisent l’abordabilité du logement, tout en renforçant la résilience des bâtiments et des collectivités.

Compte tenu de la valeur avérée des bâtiments durables, nous appuyons les efforts de Ressources naturelles Canada visant à élaborer la Stratégie canadienne pour les bâtiments verts (la Stratégie). Pour qu’elle soit crédible, cette Stratégie doit reposer sur une fondation solide qui comprend des étapes ambitieuses et mesurables, le soutien de tous les ordres de gouvernement et un investissement ciblé. La Stratégie doit également tenir compte des émissions des bâtiments tout au long de leur cycle de vie et offrir une approche et des solutions à long terme, notamment en ce qui concerne la résilience face au changement climatique. Pour obtenir les meilleurs résultats, elle doit concorder avec les cycles d’innovation et d’investissement du secteur du bâtiment et la demande considérable pour une main-d’œuvre élargie et qualifiée.

L’ampleur et la vitesse de la décarbonation dépendront des réglementations avant-gardistes et du soutien gouvernemental ciblé pour les bâtiments à carbone zéro et les rénovations profondes de décarbonation. Nos principaux partenaires commerciaux vont déjà de l’avant, que ce soit par le biais de la réglementation, comme la nouvelle directive de l’Union européenne sur la performance énergétique des bâtiments ou par la législation, comme l’Inflation Reduction Act des États-Unis. Avec une Stratégie solide, le Canada pourrait suivre le rythme et en retirer d’importants avantages économiques et concurrentiels.

Plus près de nous, les émissions de carbone deviennent également un risque d’affaire pour les propriétaires immobiliers qui tiennent de plus en plus compte des « décotes brunes » dans leurs transactions immobilières. Ces décotes surviennent lorsque l’ampleur des émissions de carbone réduit les investissements qu’un bâtiment peut attirer. Pour que le secteur immobilier demeure concurrentiel, il faudra que la Stratégie établisse des lignes directrices nationales, coordonne les actions à tous les niveaux de gouvernement et collabore avec l’industrie pour mettre en place des outils et des solutions solides.

Une stratégie efficace doit également donner la priorité à la planification de la transition vers la carboneutralité et l’encourager pour donner aux propriétaires des bâtiments les outils qui leur permettront d’ordonnancer les interventions tout en contrôlant les coûts. Il est urgent d’établir un plan à l’échelle d’un bâtiment ou d’un portefeuille immobilier puisque les améliorations à l’enveloppe ne se produiront peut-être qu’une seule fois d’ici 2050 et qu’elles peuvent avoir un impact significatif sur la capacité et les coûts des systèmes de chauffage et de refroidissement.

Le soutien à des données de qualité, accessibles et fiables sur les bâtiments est un autre domaine dans lequel la Stratégie pourrait assurer une fondation solide pour la décarbonation des bâtiments du Canada. Les propriétaires de bâtiments ont besoin de données pour déterminer où investir et comment démontrer l’efficacité de leurs mesures de durabilité. Les gouvernements ont également besoin de données pour orienter les politiques, établir les bases des programmes et en mesurer l’efficacité. La Stratégie devrait englober des outils de mesure de la performance des bâtiments et établir des références pour l’étiquetage des bâtiments et des matériaux en utilisant les meilleures pratiques d’analyse du cycle de vie, l’approvisionnement et les données sur la performance. En aidant les fabricants à divulguer la performance environnementale de leurs produits, le gouvernement peut renforcer son engagement à créer une chaîne d’approvisionnement nationale viable de matériaux de construction et de rénovation sobres en carbone.

Enfin, la Stratégie nécessitera une approche cohérente et coordonnée de l’ensemble du gouvernement, une approche qui s’adapte aux programmes et politiques publics actuels tout en étant suffisamment flexible pour tenir compte des futurs programmes et politiques. La Stratégie doit être coordonnée avec la Stratégie pour un gouvernement vert, concorder avec les codes du bâtiment qui devraient inclure les émissions de carbone opérationnel et de carbone intrinsèque d’ici 2025, et soutenir les politiques d’approvisionnement telles que la future stratégie « d’achat écologique ». Au-delà des actions fédérales, la Stratégie pourrait établir une approche cohérente que pourraient suivre les autres ordres de gouvernement pour soutenir l’adoption de pratiques du bâtiment durable. Le manque d’harmonisation ne favorise pas l’expansion et l’accélération de l’innovation en matière de bâtiment durable au Canada.

L’engagement du gouvernement à adopter une Stratégie canadienne pour les bâtiments verts est une étape importante et prometteuse. Le bâtiment durable offre au Canada de nombreux avantages économiques, environnementaux et sociaux, mais pour les réaliser pleinement, la Stratégie doit reposer sur de solides fondations. En mettant l’accent sur la coopération gouvernementale, l’investissement dans des outils qui soutiennent le secteur du bâtiment et sa chaîne d’approvisionnement et l’intégration aux politiques et programmes actuels et futurs, le Canada pourra stimuler l’action climatique et bâtir un avenir plus durable.

Signataires

Charles Armstrong,
Président exécutif
Armstrong Fluid Technologies

Christina Iacoucci,
Directrice associée, directrice des investissements canadiens et cheffe de la gestion des investissements
BentallGreenOak

Gordon Hicks, C.M,
Chef de la direction
BGIS

Susan McGeachie,
Cheffe
Institut pour le climat de BMO

Brian Kingston,
Chef de la direction
Brookfield Real Estate

Thomas Mueller,
Président et chef de la direction
Conseil du bâtiment durable du Canada

Mary Van Buren,
Présidente
Association canadienne de la construction

Rick Jeffery,
Président et chef de la direction
Conseil canadien du bois

Robert Niven,
Président et chef de la direction
CarbonCure Technologies

Adam Auer,
Président et chef de la direction
Association canadienne du ciment

Oliver Sheldrick,
Gestionnaire de programme
Clean Energy Canada

Denise Amyot,
Présidente et cheffe de la direction
Collèges et instituts Canada

Antonio Gomez-Palacio,
Président, partenariat
DIALOG

Corey Diamond,
Directeur général
Efficacité énergétique Canada

Jody K. Becker,
Cheffe de la stratégie et vice-présidente exécutif, services d’infrastructure et technologie
EllisDon

Gerard McDonald,
Chef de la direction
Ingénieurs Canada

Don Delaney,
Directeur, ingénierie
Flynn Group of Companies

Derek Nighbor,
Président et chef de la direction
Association des produits forestiers du Canada

Tom Corner,
Directeur général
Imperial Sign

William H. Overturf III,
Président
Introba

Alan MacKenzie,
Chef de la direction, Canada
JLL

William Logar,
Chef, gestion des actifs
KingSett Capital

Brent Trenga,
Directeur, durabilité
Kingspan Panels Amérique du Nord

David Redfern,
Président et chef de la direction
Lafarge, Est du Canada

Hugo Lafrance,
Associé, Stratégies durables
Lemay

Brad McAninch,
Chef de la direction
Modern Niagara

Jay Nordenstrom,
Directeur général
NAIMA Canada

Josh Lewis,
Vice-président, ingénierie de l’énergie
Nerva Energy Group

Zosia Brown,
Vice-présidente, durabilité
Nexii Building Solutions

Travis Dahl,
Développement des entreprises, Canada
OneClick LCA

Chris Ballard,
Chef de la direction
Passive House Canada

Kathy Wardle,
Directrice, durabilité et Associée principale
Perkins&Will Canada

Mike Brennan,
Chef de la direction
Institut royal d’architecture du Canada

Michael Brooks,
Chef de la direction
REALPAC

Sarah Sinovic,
Directrice, affaires publiques et communications ROCKWOOL Amérique du Nord

Frederick Morency,
Vice-président, Développement durable, initiatives stratégiques & innovation
Schneider Electric

Lynn Mueller,
Chef de la direction, président et président du conseil
SHARC Energy

Jean-François Côté,
Directeur, affaires scientifiques et normalisation
SOPREMA

Kathy Abusow,
Présidente et cheffe de la direction
Sustainable Forestry Initiative (SFI)

Dan Dixon,
Vice-président principal, financement de projets
The Minto Group

Guthrie Cox,
Vice-président principal,
opérations clients
View Inc.

Jonathan Westeinde,
Chef de la direction
Windmill Developments

Le béton net zéro est essentiel pour bâtir l’avenir et nous travaillons fort pour le produire. Les partenariats avec l’industrie de la construction, les gouvernements et la société civile seront déterminants pour l’atteinte de cet objectif.
Adam Auer,
Président et chef de la direction, Association canadienne du ciment

Nous sommes déterminés à mener une transformation mondiale de l’utilisation de l’énergie grâce à nos solutions d’économie d’énergie et au développement de futures technologies révolutionnaires pour soutenir l’effort de décarbonation.
Charles Armstrong
Président exécutif, Armstrong Fluid Technology

La construction de bâtiments en bois de grande hauteur transfère le captage du carbone de nos forêts dans nos villes, ce qui nous permet de bâtir des collectivités plus résilientes et plus durables tout en créant les emplois verts capables de subvenir aux besoins des familles.
Derek Nighbor,
Président et chef de la direction, Association des produits forestiers du Canada

Les infrastructures adéquates établissent un lien entre l’électrification et la numérisation pour déverrouiller une voie plus intelligente et plus durable vers l’avenir. Assurons-nous que les bâtiments que nous modernisons et que nous construisons aujourd’hui soient conçus de manière à avoir le plus faible impact énergétique possible afin d’atteindre notre objectif d’un avenir carboneutre.
Frederick Morency
Vice-président, Durabilité, initiatives stratégiques et innovation, Schneider Electric Canada

NAIMA Canada sait à quel point les améliorations apportées à l’enveloppe des bâtiments pourraient réduire considérablement la demande en énergie et les émissions de notre environnement bâti. Nous avons besoin de travailler ensemble pour aller de l’avant avec la Stratégie canadienne pour les bâtiments verts et nous sommes fiers de faire partie de l’initiative.
Jay Nordenstrom
Directeur exécutif, NAIMA Canada

La Stratégie canadienne pour les bâtiments verts joue un rôle important pour l’atteinte de la carboneutralité. L’industrie bénéficiera d’une réglementation claire et de mesures incitatives ciblées. C’est maintenant le temps d’aller de l’avant.
Joanna Jackson
Directrice, Durabilité et innovation, The Minto Group

Le Canada a beaucoup de chemin à parcourir pour améliorer l’efficacité et décarboner ses bâtiments et seuls l’orientation et le soutien d’une Stratégie canadienne pour les bâtiments verts l’aideront à y parvenir.
Josh Lewis, CEM, CMVP
Vice-président, ingénierie de l’énergie, Nerva Energy Group Inc.

Les bâtiments durables qui utilisent du bois certifié jouent un rôle important dans l’atténuation du changement climatique et l’amélioration de la santé et du bien-être. Le temps est venu d’accroître les avantages des bâtiments durables.
Kathy Abusow
Présidente et cheffe de la direction, The Sustainable Forestry Initiative

L’élaboration d’une Stratégie canadienne pour les bâtiments verts enverra un important message à l’industrie et l’incitera à innover et à trouver les solutions sobres en carbone nécessaires pour accélérer le changement au sein de l’industrie du bâtiment.
Kathy Wardle
Director of Sustainability, Principal, Perkins&Will Canada

L’intégration de la récupération de l’énergie des eaux usées dans la Stratégie canadienne pour les bâtiments verts est un moyen puissant de renforcer notre engagement envers un Canada durable et résilient. En soutenant cette stratégie et en exploitant le potentiel de l’énergie des eaux usées, nous favorisons la croissance économique, créons des emplois et traçons notre chemin vers un avenir plus propre et plus vert pour les générations futures.
Lynn Mueller
Chef de la direction, président et président du conseil, SHARC Energy

Le secteur canadien de la construction est prêt à devenir un chef de file de la transition verte et, pour ce faire, il importe que le gouvernement crée un environnement plus favorable. Cela comprend, entre autres, la prise de décisions fondées sur des données, des codes du bâtiment à jour, des incitatifs fiscaux, la formation de la main-d’œuvre et des modifications à l’approvisionnement fédéral, afin d’aider le secteur à s’éloigner des matériaux à forte intensité de carbone et à investir dans l’innovation et les technologies propres.
Mary Van Buren
Présidente, Association canadienne de la construction

La volonté politique, les politiques et les mesures qui soutiennent le virage du secteur du bâtiment vers des bâtiments à carbone zéro résilients face au climat sont essentielles pour réaliser des réductions importantes du carbone. La Stratégie canadienne pour les bâtiments verts est un pas dans la bonne direction pour accélérer la résilience au changement climatique.
Mike Brennan
Chef de la direction, Institut royal d’architecture du Canada

La Stratégie canadienne pour les bâtiments verts doit promouvoir des solutions audacieuses pour le carbone intrinsèque. En tant qu’entreprise canadienne qui déploie des technologies de réduction du CO₂ dans la fabrication du béton, CarbonCure est impatiente de faire sa part.
Robert Niven
Président et chef de la direction, CarbonCure Technologies

La mise en œuvre de politiques intelligentes qui favorisent la réduction des émissions des bâtiments, comme la Stratégie canadienne pour les bâtiments verts, est logique pour la santé des communautés de tout le Canada et concorde avec l’engagement de ROCKWOOL à enrichir la vie moderne par l’utilisation de matériaux écoénergétiques dans nos maisons et nos entreprises.
Sarah Sinovic
Directrice des affaires publiques et des communications, ROCKWOOL Amérique du Nord

En tant que prêteurs dans les secteurs de la construction et de l’habitation, les banques jouent un rôle en aidant le Canada à atteindre ses cibles ambitieuses en matière d’immobilier. BMO appuie les efforts du CBDCA pour contribuer au développement d’un marché qui relève les défis du changement climatique.
Susan McGeachie
Directrice, Institut pour le climat de BMO

Imperial Sign Corporation salue les efforts pour élaborer une Stratégie canadienne pour les bâtiments verts. Une Stratégie intelligente a le potentiel de réduire considérablement le carbone intrinsèque et de lutter contre le changement climatique, tout en améliorant la santé humaine, et ce, à un coût à long terme comparable, voire inférieur.
Tom Corner
Directeur général, Imperial Sign Corporation

One Click LCA est un logiciel basé en nuage qui facilite la décarbonation de l’environnement bâti en permettant aux professionnels de mesurer et de réduire facilement l’empreinte carbone de leurs bâtiments et projets d’infrastructure.
Travis Dahl
Développement des affaires, Canada, One Click LCA